本网郴州讯(通讯员 李艳红)为总结回顾2021年各项工作,进一步明确2022年工作思路,部署全年重点工作,公司于12月29日举办“迎新春,话发展”座谈会。公司领导班子成员、乡村发展公司主要负责人及公司高级业务主管以上人员参加座谈。
与会人员以“2021年怎么看,2022年怎么干”为主题,重点围绕党建引领、经营提质、项目管理、风险防控、考核机制建设、机构优化设置等主题畅所欲言,在总结经验、查找问题、反思不足的同时,研判和分析2022年形势任务,对公司未来规划积极建言献策。
会上,党组织书记郭先杨表示,2021年是公司意义深远的一年,是全体员工不畏艰难,砥砺前行的一年,感谢全体员工在2021年作出的贡献,并对2022年公司发展充满信心。对于2022年的工作他要求:一是以党建为引领,筑牢根与魂,深度融合生产经营,凝聚合力、改进作风,全面促进工作开展;二是以市场经营为龙头,抢抓郴州城市建设大干快上的历史机遇,创新投融资、合作模式,树立全员经营理念,全面促成优质项目落地;三是全新打造核心动能,加快制度、廉政、团队、文化建设,推进精细化管理;四是以项目管理为重点,优化项目管理体系,推进运用新理念、新技术,降本增效,同时把牢安全生产底线,全面提升把控水平。希望公司上下常怀忧患意识、风险意识、底线意识,行成领导带头,中层主动,员工追先的团队奋进氛围。
公司领导班子其他成员分别从分管工作出发,对2022年的工作提出建议和要求。他们强调,2022年工作将以经营工作、项目管理工作为重点,充分分析与研判市场变化和新冠疫情带来的不确定因素,提早谋划、主动作为、迎难而上,重点提升公司整体管控与发展、质量与效益。
此次会议的成功举办,为公司未来发展定了方向、明了思路、谋了形势、定了举措。与会人员纷纷表示会后将根据此次会议精神梳理各项重点工作,锚定奋斗目标,激发全员干事创业的豪情,为缔造公司第二个十年辉煌贡献新的力量。
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