本网郴州讯 (通讯员/何亚琦)为提升公司管理水平,提高队伍的整体素质和战斗力,营造全员学习的良好氛围,12月26日至12月27日,公司组织开展了2019年第一期管理人员系统管理能力提升培训,邀请了清华大学和浙江大学总裁班专家讲师、一级人力资源师王静老师前来授课。公司领导班子及全体管理人员共70余人参加培训。
党委书记郭先杨在培训班上做重要讲话,对所有员工提出三点要求。一是要严格纪律,确保质量,大家要严格自律,自觉遵守培训纪律,认真落实培训计划,虚心听讲,认真做好笔记,全面深入地掌握所授内容;二是要互相学习,共同进步,在学习中互相切磋,互相启发,取长补短,达到共同提高、共同进步的目的;三是要联系实际,学以致用,要紧密结合工作实际,带着问题学,带着问题思考,带着问题交流,把工作中碰到的问题带到课堂上来,把课堂上所学到的知识运用到实际工作当中去。
第一天的培训围绕“卓越团队执行力--沙漠掘金管理沙盘”开展。通过沙盘演练,大家深刻体会到目标设定及目标管理的重要性,培养了员工的团队合作精神,切实提升管理团队的执行力,锤炼了团队制定目标、掌握信息、制定战略、策略改进、正确决策等一些列能力。
第二天的培训王静老师为大家带来了《高效能人士的七个习惯》课程。
王静老师用风趣幽默的语言,以深入浅出的方式讲述了“主动积极”“以终为始”“要事第一”“双赢思维”“知彼解己”“统合综效”和“不断更新”七个习惯。授课过程中,王老师用生动鲜活的实例,将理论知识和工作生活相结合,不断引起大家的共鸣,用互动小游戏帮助理解和记忆。
本次培训是公司2019年—2020年管理人员系统管理能力提升系列培训课程的第一期。旨在希望通过管理培训不断增强全体员工的凝聚力和向心力,促进员工自身业务素质、创新意识、合作精神和个人魅力得到提升,努力打造一支优秀的管理团队,为实现“卓越相山、幸福相山、魅力相山”的美好愿景和集团挺进“世界500强”作出新的更大贡献。
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