公司召开2018年年中经济工作会议

5月8日，公司2018年年中经济工作会议顺利召开。集团党委委员、副总经理陈浩到会指导，公司领导班子成员、机关全体员工、所属项目部职工参加会议。公司总经理阳继承作2018年年中经济会议报告，会议由公司党委书记郭先杨主持。

会上，集团党委委员、副总经理陈浩发表重要讲话。一是肯定成绩。对公司取得的集团2017年度“先进党委”和“文明单位”荣誉、公司获奖单位和个人表示祝贺，要求公司、单位和个人立足于发展，立足于未来，永葆相山战斗力，共创相山新佳绩。二是评价工作。从政治文明、物质文明、精神文明三方面肯定公司2017年以来的工作成效：政治文明永葆活力，始终紧跟党的十九大以来政治生活的方向和重点，将党建工作放在首先位置，坚持党领导一切，充分反映出公司领导班子的政治站位和政治眼光。物质文明硕果累累，回收资金4.77亿元，各方各线创效颇丰，为集团作出了突出贡献；裕后街自有资产产权的登记办理为集团做实资产、做优业务起到关键作用。精神文明多姿多彩，以党群工作为中心，以人为本开展各项员工活动，充分展现公司员工的风采与风貌。三是共谋发展。要充分认识经济周期性发展的重要性，经济波谷期忌过度悲观，经济波峰期忌盲目乐观，练好内功，沉淀资源，积聚实力，蓄势待发；要多瞄准、多预判、多发掘新的发展方向和新的增长点，做到胸中有预案、心中有目标，以便经济复苏时快马加鞭取得最大化经济效益。同时提出“四点建议”和“两点希望”：建议要切实加强各项管理，趁势弥补管理短板；要坚定夯实施工能力的同时，研究多种投资模式；要充分挖掘经营潜力，积极拓宽投资市场；要时刻牢记创业十年来“不怕困难、勇于开拓”的相山精神，时刻高举“创新先锋、创优典范、创效骨干”的相山旗帜；希望公司始终坚持党管一切的政治方向，高举相山旗帜，牢记相山精神；提供更多员工在政治、业务和能力上的成长机会，积极组织参与集团的各项业务活动和业务竞赛。

工作报告通报了公司2017年以来各项经济指标完成情况，重点从投资创效、项目建设、经营转型、地产开发、基础管理、党群工作六个方面进行总结。投资创效上，公司共收回资金4.77亿元，累计上交集团利润1.42亿元。项目建设上，人民东路项目实现九渡江隧道左洞、人民东路隧道右洞全面贯通，桥梁建设全部完成，郴州北湖机场大道项目实现路基基本通车。经营转型上，成立市场经营部，与郴州市多个县市区对接投资项目，大力拓展PPP、EPC、EPC+F、DBOT等项目；中标资兴市文体中心PPP项目，中标金额为5.29亿元；经营转型目标转向省内深度贫困县，与郴州、益阳、怀化下属的5个县达成初步合作意向。地产开发上，实现裕后街资产产权测绘登记，推动裕后街后续开发工作，协调观山洞土地收储工作，完成观山洞挂牌土地的资产评估，按程序将观山公司、鑫山公司向集团地产公司进行移交。基础管理上，落实制度建设、队伍建设、项目安全质量管理，强化品牌建设、信息化管理、信访维稳工作。党建工作上，积极履行党建主体责任、监督责任，扎实推进“两学一做”制度化、常态化，强化“一岗双责”，严格执行纪检监察职能。

报告深入分析目前公司面临的经济发展形势，指出工作中存在的问题和不足，并就下半年的12项主要工作目标和任务进行部署，重点提出三点要求：一是统一思想，打好关键之年攻坚战。坚持“创新、转型、升级”发展战略，推进集团“一体两翼”产业发展格局，打好项目建设、市场拓展、风险防控三大攻坚战。二是强力务实，完成各项任务促发展。着力夯实基础管理，创新项目管理，狠抓经营拓展，拓宽融资渠道，强化风险防控。三是突出党建，创新工作方式抓落实。充分发挥国企党组织的领导核心和政治核心作用，将国企党建与生产经营相结合，齐抓共管，形成合力，凝聚全体员工，护航公司发展。

根据会议议程，公司各单位向阳总递交了目标责任书。随后，会议对公司2017年的先进单位和先进个人进行了表彰。

会议最后，郭书记针对此次会议精神的贯彻落实强调两点要求：一要统一思想，深刻领会。各单位要组织会后学习，确保部门员工深刻领悟此次会议精神，统一思想行动，明确奋斗目标，抓牢工作重点；二要见行见效，狠抓落实。各单位要结合部门实际，出台硬措施、硬办法，确保各项工作抓细抓实，办公室与纪检监察部联合对重点工作落实情况按月、按季度进行督查，完成情况纳入年终考核。